أفاد تقرير لهيئة الصحة في دبي بأن الهيئة رصدت أكثر من 80 فكرة مبتكرة، قدمها مسؤولون وأطباء وموظفون ومتعاملون مع المستشفيات، ستتم صياغتها في استراتيجية الوزارة الجديدة التي تستمر حتى عام 2021. وأوضح التقرير، الذي حصلت الإمارات اليوم على صورة منه، أن الهيئة ستضع الصورة الأولية لمشروع الاستراتيجية مطلع الشهر المقبل، وستعتمد تشكيل مكتب متخصص يضم مسؤولين وخبرات مشهوداً لهم بالكفاءة لمتابعة تنفيذ مشروعات وبرامج الاستراتيجية وتقييم مسارات التطوير، ومعدلات الإنجاز المرحلية المطلوبة. المختبر التفاعلي شارك أكثر من 90 مسؤولاً وخبيراً ومتخصصاً في المختبر التفاعلي الأول الذي أطلقته هيئة الصحة في دبي، الشهر الماضي، لإعداد استراتيجيتها الجديدة التي تستمر حتى عام 2021. كما شارك 11 ألف موظف وموظفة من الهيئة في إعداد الاستراتيجية من خلال الشبكة الإلكترونية الداخلية للهيئة. وفتحت الهيئة المجال أمام جمهور المتعاملين معها، لوضع أفكارهم للاستفادة منها في إعداد الاستراتيجية،بصفتهم المستهدف الأول من أعمال التطوير. وركزت أفكار الاستراتيجية الجديدة على استحداث منظومة متكاملة ومستدامة للخدمات الطبية، ورفع مستوى الكفاءة التشغيلية للمنشآت الصحية والمراكز البحثية تطوير أنظمة وإجراءات الوقاية، إلى جانب تنمية المهارات ورفع مستوى الكفاءات المهنية والشخصية للعناصر البشرية وزيادة معدلات التوطين، وتطوير نظم المعلومات الصحية. وفي التفاصيل، ذكر التقرير أن الهيئة رصدت أكثر من 80 فكرة مبتكرة، من المسؤولين والمختصين وجمهور المتعاملين لصياغة الاستراتيحية الجديدة. وأوضح التقرير المصادر الرئيسة التي انطلقت منها محاور الاستراتيجية البالغ عددها 12 محوراً، مشيراً إلى أن الهيئة عقدت 45 اجتماعاً ضم مجموعات من المسؤولين والمختصين والموظفين وشركاء الهيئة الاستراتيجيين والأطراف المعنية بالشأن الصحي، وتوصل فريق العمل إلى المحاور التي ارتبطت بالقضايا والإشكاليات والطموحات، والأهداف الرامية إلى تحسين الأوضاع والتطوير. وأفاد التقرير بأن فريق العمل القائم على إعداد الاستراتيجية، أجرى عمليات رصد واسعة للمعلومات والبيانات المتعلقة بقطاع الصحة في دبي، كما اطلع على بعض الدراسات والتجارب العالمية الناجحة المتصلة بأفضل الممارسات الطبية والمعايير الدولية. وذكر أن الهيئة تتجه في الأيام المقبلة إلى عقد ورش عمل متخصصة للاستفادة من جميع الأفكار التي تم رصدها، سواء من خلال المختبر الافتراضي أو التفاعلي أو ما تم تجميعه من خلال مشاركات الجمهور على صفحات التواصل الاجتماعي للهيئة، وأن ورش العمل ستكون هي المدخل الرئيس لصياغة الاستراتيجية على أسس واقعية ووفق رؤى وتوجهات حكومة دبي المستقبلية، وما ينبغي أن يكون عليه قطاع الصحة في دبي. وجاءت الأفكار جميعها مرتكزة على تطوير أنظمة وإجراءات الوقاية، واستحداث منظومة متكاملة ومستدامة للخدمات الطبية، وتطوير الأدلة الصحية للعلاج وتوحيد سياستها، واعتماد مبادىء جديدة للتميز والجودة ومؤشرات قياس الأداء، والالتزام بمعايير التنافسية العالمية وأدوات جذب الاستثمارات للقطاع الصحي. كما تطرقت الأفكار إلى إقرار سياسة واضحة للحوكمة في القطاع الصحي، ورفع مستوى الكفاءة التشغيلية للمنشآت الصحية والمراكز البحثية، والتعليم الطبي المستمر والبحث العلمي، والضمان الصحي وأنظمة تمويل الخدمات.