دعا المشاركون في ملتقى الحوكمة في الشركات العائلية الذي نظمته غرفة الشرقية أمس إلى ضرورة تقليص ملكية العائلة في الشركة إلى 35%من الأسهم، مؤكدين أن انهيار الشركات العائلية يأتي في جزء منه إلى إهمال الجوانب الاستراتيجية، مشيرين إلى أهمية وجود خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ بشكل صحيح وتحت إشراف مجلس الإدارة.وألمحوا إلى أهمية الأخذ بالحوكمة كمنهج مُتبع في الشركات العائلية، وذلك بالتوازي مع الأخذ بها داخل العائلة ذاتها، مشيرين إلى أن نمو واستمرارية الأعمال العائلية يأتي عبّر تغيير الثقافة بين الأجيال الناشئة داخل العائلة نحو قبول واحترام آراء الآخرين.وأجمعوا على أهمية وجود الأعضاء المستقلين داخل مجلس الإدارة، وأن يكون العضو المستقل جالبًا معه قيمة علمية مضافة يمكن أن تُثري الشركة بالأفكار الإبداعية، لافتين إلى إن دور مجلس الإدارة في الشركات العائلية، يتطلب تفعيل العلاقة مع الجهاز التنفيذي، ووضع الرؤية والرسالة، ووضع المعايير الخاصة بالنجاح، ومساعدة الجهاز التنفيذي على تحقيقها.