الجبيل ـ الشرق أعلنت شركة «سابك» وصول عدد موظفيها إلى 40 ألف موظف حول العالم، وقالت إن هذا الأمر أوجد جملة من التحديات، ليس من حيث استراتيجية التوظيف في الشركة، والتخطيط الاستراتيجي لقوتها العاملة، فحسب، بل وأيضاً من حيث المهارات القيادية المطلوبة. وقال فهد الشعيبي، نائب الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في «سابك»، خلال مشاركته في الدورة الـ 12 لمؤتمر ومعرض الجمعية العربية العالمية لإدارة الموارد البشرية، التي تقام فعالياتها في دبي، إن عديداً من موظفي الشركة اليوم في حاجة إلى مهارات قيادية عالمية بسبب عملهم، وقيادتهم موظفين يحملون خبرات حياتية، ومهنية مختلفة. وقال: «في هذا السياق يعتبر إطلاق أفضل ما لدى موظفينا من إمكانات، والاستفادة من تجاربهم الثقافية، واحتضان تنوعهم، مصدراً رئيساً لقدرتنا التنافسية». مشيراً إلى استراتيجية «سابك» الخاصة بإدارة المواهب، لتلبية هذه التحديات المتنامية، وتبنّي الشركة ممارسات متقدمة لإدارة المهارة، حتى تتمكّن من تحديد أولى الخطوات البسيطة التي يمكن للشركة اتخاذها، ومن ثم التركيز عليها مبدئياً. وأضاف: «يعني هذا بالنسبة لشركة «سابك» التدرج في تطبيق منهجية عالمية لتقويم الأداء من خلال ما نسمّيه إجراءات مراجعة المهارة». وأضاف الشعيبي، أن الشركة حدّدت 4 أولويات لتحقيق رؤيتها للعام 2025م، وهي: التركيز على ثقافة الشركة، وثقافة قيادييها لتحقيق قوة الدفع الضرورية لإنجاز التغييرات؛ وضمان أن كل أعضاء الفريق يملكون المعارف، والمهارات اللازمة للقيام بالوظائف المنوطة بهم خير قيام؛ واستيعاب أن الشركة لا تقوم بالتوظيف لسد احتياجاتها الآنية، بل تتنبّأ باحتياجاتها المستقبلية؛ وضمان أن فريق الموارد البشرية معدّ بشكل كامل لتحقيق أهدافه.