أوضح مدير عام جمعية البر في الأحساء معاذ بن ابراهيم الجعفري في حوار أجرته معه «اليوم» أن مؤشر خط الفقر الذي تعتمد الجمعية عليه في قبول الحالات أنه مع اشتراك الفقير والمسكين والمطلقات والأرامل في شظف العيش والحاجة للمساعدة العينية أوالمادية أو المعنوية عند أغلب الجمعيات التي تمارس أعمال البر، فقد كان للجمعية ما يشبه هذا المفهوم، وهو مفهوم كان لا بد لجمعية البر بالأحساء من مراعاة تحديثه ومراجعته وفق المتغيرات العامة في المجتمع مادياً واقتصادياً. ووفق مشروعات اعداد وتنوع المشروعات والبرامج التي تقدمها الجمعية وبرامجها في كل عام، لذا وبحكم وجود 12 مركزا تابعا للجمعية تمارس أدواراً مختلفة ومتفاوتة من حيث حجم المساعدة في إقامة البرامج والمشروعات وصرف المعونات الغذائية والمادية وصرف الزكوات والصدقات وصرف مشروعات الكساء والمساعدة في صرف بعض إيجارات المساكن وسداد بعض الفواتير الخدمية الأساسية كالكهرباء، لذا فإن مفهوم خط الفقر أو ما نسميه في الجمعية (الفئة المحتاجة) يختلف من مركز بر إلى آخر، وذلك بناء على النظم المتبعة في كل مركز حيث لكل مركز الحرية في أن يضع لنفسه (خطاً) للفقر وخطاً للكفاف يتناسبان مع وضع المجتمع المحيط به اقتصادياً واجتماعياً بشكل عام، والتي تحدد للمحتاج مدى الحاجة من عدمها ومدى توفر القدر الكافي من المساعدات المادية والعينية بحيث يراعى مستوى الدخل الأدنى الذي يعد كل من ينزل تحته (فقيراً) كما يراعى خط الكفاف وهو المستوى الذي يعيش عنده المرء مستوراً كعامة الناس، مع مراعاة الكثير من الأسس التي تقوم عليها عملية البحث الاجتماعي للمستفيدين وعلى أساسها يقرر الحد الأدنى للأجور وتوفر السكن وحالة السكن ووجود موارد الدخل الأخرى وعدد أفراد الأسرة وحالة رب الأسرة الصحية وبقية أفراد الأسرة كما علق الجعفري على المحاور التالية.. كم عدد الأسر المستفيدة في الجمعية وكم أنفقت في سبيلهم عينيا ومادياً منذ إنشائها، وهل العدد تصاعدي أم تنازلي، وكيف ترون مؤشر الفقر وما هو الخط الذي ترسمونه لحدوده؟. أود أن أوضح بأن جمعية البر بالأحساء وفي سابقة منفردة قد توسعت كثيراً ـ لا سيما في الأعوام الأخيرة ـ في خدمة كافة أطياف المجتمع بحيث إن مساعداتها لم تقتصر على الأسر الفقيرة أو المعدمة فقط بل امتدت يدها لكافة الأسر من خلال خدماتها الاجتماعية والإنسانية القيمة كخدمات الهاتف الاستشاري وخدمات الإصلاح الأسري، وإكرام الموتى التي قد تحتاجها أي أسرة في مجتمعنا بغض النظر عن الحالة المادية للأسر، لذا أقول إن الجمعية ومراكزها ترعى قرابة 7000 أسرة. أما فيما يتعلق بالشق الثاني من السؤال فحسب ما يتوفر لنا من معلومات محاسبية موثقة فقد بلغ إجمالي قيمة المساعدات المقدمة من الجمعية منذ إنشائها عام 1400هـ وإلى نهاية العام المالي 1435 هـ أكثر من 714.970.823 ريالاً. كما أن مجمل المساعدات العينية والنقدية التي قدمتها الجمعية للعام المنصرم 1435 هـ قد بلغت 66.588.951 ريالا. ويبدو من خلال المؤشرات البيانية التي تصدر عن الجمعية في تقريرها المالي السنوي كل عام أن العدد يغلب عليه المنحنى التصاعدي، ويرجع ذلك لاتساع حجم الرقعة الجغرافية والسكانية التي تخدمها الجمعية بالإضافة لتمركز خدمات الجمعية في أغلب مدن وقرى وأحياء الأحساء الأكثر اكتظاظاً بالسكان بالإضافة إلى توسع متواز لمشروعات وبرامج الجمعية، فمن مشروع واحد وهو مشروع جمع وتوزيع الزكوات والصدقات الذي تبنته الجمعية عند افتتاحها قبل خمسة وثلاثين عاماً إلى أن وصلت إلى أكثر من مائة واثني عشر مشروعا وبرنامجا تنفذ على مدار العام. أما بالنسبة للشق الأخير من السؤال والمتعلق بمؤشر خط الفقر الذي تعتمد الجمعية عليه في قبول الحالات، فلا بد أن أبين أنه بالرغم من اشتراك الفقير والمسكين والمطلقات والأرامل في شظف العيش والحاجة للمساعدة العينية أو المادية أو المعنوية عند أغلب الجمعيات التي تمارس أعمال البر فقد كان للجمعية ما يشبه هذا المفهوم، وهو مفهوم كان لا بد لجمعية البر بالأحساء من مراعاة تحديثه ومراجعته وفق المتغيرات العامة في المجتمع مادياً واقتصادياً ووفق مشروعات اعداد وتنوع المشروعات والبرامج التي تقدمها الجمعية وبرامجها في كل عام، لذا وبحكم وجود 12 مركزا تابعا للجمعية تمارس أدواراً مختلفة ومتفاوتة من حيث حجم المساعدة في إقامة البرامج والمشروعات وصرف المعونات الغذائية والمادية وصرف الزكوات والصدقات وصرف مشروعات الكساء والمساعدة في صرف بعض إيجارات المساكن وسداد بعض الفواتير الخدمية الأساسية كالكهرباء، لذا فإن مفهوم خط الفقر أو ما نسميه في الجمعية (الفئة المحتاجة) يختلف من مركز بر إلى آخر وذلك بناء على النظم المتبعة في كل مركز حيث لكل مركز الحرية في أن يضع لنفسه (خطاً) للفقر وخطاً للكفاف يتناسبان مع وضع المجتمع المحيط به اقتصادياً واجتماعياً بشكل عام والتي تحدد للمحتاج مدى الحاجة من عدمها ومدى توفر القدر الكافي من المساعدات المادية والعينية، بحيث يراعى مستوى الدخل الأدنى الذي يعد كل من ينزل تحته (فقيراً) كما يراعى خط الكفاف وهو المستوى الذي يعيش عنده المرء مستوراً كعامة الناس مع مراعاة الكثير من الأسس التي تقوم عليها عملية البحث الاجتماعي للمستفيدين وعلى أساسها يقرر الحد الأدنى للأجور وتوفر السكن وحالة السكن ووجود موارد الدخل الأخرى وعدد أفراد الأسرة وحالة رب الأسرة الصحية وبقية أفراد الأسرة. هل أعلى الإيرادات وصلت الجمعية مع انتعاش سوق الأسهم!! وهل ذاك يعني أن العلاقة طردية بين التبرعات والطفرات الاقتصادية؟ جمعية البر بالأحساء ليست بمنأى عن الحالة الاقتصادية العامة للمجتمع الذي هي جزء منه تتأثر به وتؤثر فيه، فقد لاحظنا من خلال المؤشرات البيانية أنه في الوقت الذي شهد فيه مجتمعنا بداية طفرة اقتصادية كبرى لم يسبق لها مثيل فقد تأثرت الجمعية بذلك من حيث زيادة حجم التبرعات ومثال ذلك وصول حجم التبرعات في السنة المالية 1434هـ إلى أكثر من تسعين مليون ريال. ما هي خططكم في انتشال الأسر المستفيدة من عالم الفقر و العوز والحاجة إلى الاكتفاء والاستغناء عن مساعدات الجمعية؟ في فترات ماضية كانت جمعية البر بالأحساء تمارس دور الراعي المباشر المخفف للكثير من الصعاب الاجتماعية التي قد تواجه الأسر الفقيرة، لا سيما المطلقات والأرامل والأيتام ممن لا عائل لهم عبر تقديم المساعدات المالية لهم، وخلال سنوات عملها التي امتدت لأكثر من 35 عاما وفي ظل الدعم الحالي الكبير الذي يحظى به قطاع الضمان الاجتماعي في عهد خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز -حفظه الله- وبوجود توجهات اجتماعية مستحدثة فقد تبنت الجمعية الكثير من البرامج والمشروعات الاجتماعية والخيرية التي تخدم المجتمع على المديين القريب والبعيد بهدف محاربة الظواهر المسببة للفقر، تجلت في ما تقدمه الجمعية ومراكزها الخيرية والأسرية من برامج لامست احتياجات المجتمع بكافة شرائحه، كما توفرت العديد من المعطيات والنتائج من خلال المؤتمرات والملتقيات التي نظمتها الجمعية بهذا الشأن، كما أن الجمعية قد مدت يدها للكثير من الشركات والمؤسسات الخاصة على وجه التحديد؛ لإمدادهم بما يحتاجون إليه من موظفين أو عاملين في شتى المستويات حرصاً من الجمعية على توفير المهن والوظائف لأبناء المستفيدين منها، كما لم تغفل الجمعية عن التعاون مع الجهات المانحة أو التي تعنى بعملية توظيف الشباب كمشروع الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز للتوظيف، ومشروع عبداللطيف جميل لتأهيل الشباب، والبرامج التي تقدمها المؤسسة العامة للتدريب المهني وتبني مشروع التوظيف ضمن برنامج تعزيز ثقافة العمل وكذلك التركيز على التنمية، التوسع في تعزيز الأسرة بالتعليم، وتطوير الأفراد وتدريبهم وإتاحة الفرص للتدريب المنتهي بالتوظيف وعرض الفرص الوظيفية، وتثقيفهم بتأهيلهم وتطوير مهاراتهم، وإتاحة القروض لهم، وإتاحة الفرصة لهم لعرض منتجات الأسر وتسويقها، وتنويع المساعدات حسب الاحتياج والتنسيق مع الجمعيات الأخرى ذات الخدمات الأخرى مثل المعاقين والسرطان هل وجود الطبق الفضائي والخادمة يحرم الأسر المستفيدة من الإعانات والمساعدات؟ بما يخص الأطباق الفضائية (الدش) فقد تبنت بعض مراكز الجمعية هذا التوجه مع أول ظهور للأطباق الفضائية في البلاد، وتماشياً مع التوجهات والعادات والأنظمة السائدة في ذلك الوقت وما ارتبطت به من أفكار قد تؤثر في بناء الأسرة الأخلاقي على وجه الخصوص، إلا أنه قد تم إلغاء هذا الاشتراط من مدة بعيدة، وذلك يرجع لانفتاح المجتمع بإيجابية نحو الاستفادة من هذه الأجهزة وكونها باتت وسيلة أساسية للتواصل والتعلم قد لا تستغني عنها أي أسرة إلا ما ندر. أما بخصوص السائق والخادمة فهذا له اشتراطات يحددها عجز أو مرض المستفيد المتقدم لطلب الكفالة أو المساعدة بما يتناسب وحاجته الفعلية للمساعدة في ظل وجود سائق أو خادمة قد تمثل عبئا اقتصاديا غير مبرر على طالب المساعدة، فمن خلال البحث الاجتماعي نتبين في الغالب أن هناك عددا لا بأس به من المتقدمين لطلب المساعدة هم ليسوا في حاجة لها، أو أنهم يخلطون بين ما تقدمه الجمعية من مساعدات ومعونات أساسية تصرف من أموال التبرعات والزكوات والصدقة وبين ما قد يتلقاه أي فرد منهم من هبات شخصية أو ما درج على تسميته في مجتمعنا بالعادة أو الشرهة وفي النهاية يجتهد البحث الاجتماعي بتقديم المساعدة لأصحابها ومن هم أهل لها. كم عدد الفروع والمراكز التابعة لكم وحدودها الجغرافية، وأيها الأنشط من حيث العائدات والمصروفات وكيف هي الخدمة؟. وجود المراكز التابعة لجمعية البر بالأحساء من النقلات والتجارب النوعية التي تبنتها الجمعية، فمن خلال حرص إدارة الجمعية والقائمين عليها في الوصول إلى المحتاج أينما كان، سارعت الجمعية في استحداث نظام المراكز التي تخدم أحياء محافظة الأحساء، حيث استحدثت إدارة الجمعية 14 مركزا تابعاً لها تخدم قرابة 90 حياً سكنياً من أحياء الأحساء، كما تم افتتاح أكثر من 14 مكتبا آخر مرتبطا بالمراكز، لتحقيق مجمل أهدفها ولتعمل على أخذ الصدقات والزكوات من أغنياء كل مجمع سكاني وترده بشكل منظم إلى فقراء الحي نفسه، فمع بداية العام 1412 افتتحت الجمعية مركز المزروعية بمدينة الهفوف ويتبع له مكتبان في حي الثليثية لخدمة السيدات والخالدية، ويخدم قرابة 22 حيا من أحياء الهفوف، ويبلغ عدد الأسر المستفيدة منه قرابة 1100 أسرة كما افتتح مركز المبرز في العام نفسة وتشمل خدماته قرابة 9 احياء، وتتبع له 4 مكاتب في محاسن والأحياء الشمالية والحزم وقد سجلت فيه قرابة 820 أسرة، كما تم افتتاح مركز الفيصلية في العام نفسه حيث يتبع له مكتب نسائي ومكتب في حي الملك فهد ويخدم قرابة 10 أحياء من أحياء الهفوف، وقد بلغ عدد الأسر المسجلة لديه قرابة 800 أسرة، كما بادرت الجمعية في افتتاح عدد من المراكز كان من بينها افتتاح مركز حي الشّعبة بالمبرز عام 1414 ويخدم 7 أحياء في مدينة المبرز بواقع 760 أسرة تقريباً، ثم تم افتتاح مركز قرية الجبيل ومركز قرية الشقيق في العام 1415 تلاه افتتاح مركز قرية بني معن ومركز قرية المطيرفي في العام 1419، ثم مركز قرية القرين ومركز الإسكان المبسط عام 1421 تلاه مركز الصالحية عام 1425، ولم تقف تطلعات الجمعية عند هذا الحد بل انطلقت متتبعة البعد الإنساني والاجتماعي فافتتحت منظومة متكاملة لتجهيز الموتى والعمل على رعاية شؤون المقابر بإنشائها لمركز إكرام الموتى، حيث يسعى المركز لتقديم خدماته الإنسانية بتغسيل وتجهيز الموتى والتكفل بنقلهم داخل وخارج المنطقة، كما سارعت الجمعية بافتتاح مركز متخصص في شؤون الأسرة مدركة أهمية معالجة أسباب الفقر والحد منها فافتتحت في العام 1426 مركز التنمية الأسرية والذي يبحث في حلول المشكلات المجتمع الأسرية والتربوية والنفسية للأسر المسجلة لدى الجمعية خاصة، كما أنه يقدم خدماته في الاستشارات الأسرية لجميع شرائح المجتمع السعودي وكان آخر منظومة المراكز المفتتحة حتى الآن مركز دار الخير والذي افتتح في العام 1428 ويعنى بالاستفادة من فائض الولائم عبر مشروعات حفظ النعمة، كما يسعى للاستفادة من تدوير المخلفات المعدنية والورقية وإعادة إصلاح وتهيئة الأجهزة المنزلية للأسر المحتاجة. أما بالنسبة للهجر فتتكفل إدارة الجمعية برعاية المحتاجين فيها، حيث تخدم الجمعية قرابة 75 هجرة من هجر الأحساء الممتدة بتزويدهم بالمساعدات العينية الدائمة والمقطوعة. أما بخصوص مركز يبرين فإنه اتضح لإدارة الجمعية عدم الحاجة لوجود مراكز في الهجر لطبيعة الهجر التنظيمية والحضرية فاكتفت إدارة الجمعية بتحويله لمكتب ليصبح بذلك نقطة انطلاق وتجمع عند صرف المساعدات وإجراء عمليات البحث الاجتماعي لهجرة يبرين وما يجاورها من هجر. ما هي آلية الوصول إلى المستفيدين وهل هناك تأخير في وصول المعونات، وهل من طريقة بديلة للوصول السريع؟. بفضل من الله كل الوسائل التي تعتمدها جمعية البر بالأحساء لإيصال المساعدات للمحتاجين تعتبر وسائل سريعة من واقع التجربة، ولا يحصل تأخير من الجمعية في إيصال هذه المساعدات، فلدى الجمعية قوائم بنية تحتية تحدث باستمرار عن مواقع وعناوين الاتصال لكل المحتاجين المسجلين للإعانة الدائمة أو الإعانات المقطوعة حيث تعتمد الجمعية على أرقى خدمة تحفظ ماء المستفيد واستخدام التقنية والأمان الكامل في المعاملات المالية وهي طريقة الإيداع في حسابات برنامج البركة بحيث كل مستفيد له بطاقة تودع له المساعدة فيها ويقوم بصرف مساعدته من خلال جهاز الصراف الآلي القريب منه، فهي طريقة سريعة ولا يوجد أسرع من هذه المعاملة البنكية، وعن التأخير في وصول المعونات فللجمعية خطة في توصيل المساعدات غالبا ما تلتزم بها، وتكون هناك مساعدات استثنائية خارجة لا ترتبط بالخطة المجدولة وتكون إضافية على المخطط. كما يوجد لدى الجمعية ومراكزها لجان الخدمة المنزلية والتي تعنى بإيصال المعونات الغذائية إلى مناول الأسر المستفيدة من أسر الأرامل والمطلقات وكبار السن الذين لا عائل لهم ولا قدرة لهم على الوصول للجمعية للاستفادة منها بشكل مباشر، كما تعتمد بعض المراكز التابعة للجمعية أسلوب توزيع البطاقات التموينية التي تتيح للمستفيد من الجمعية أخذ ما يحتاجه من مواد غذائية أساسية من المحلات التجارية والتموينية الكبيرة. وسام البر ما هي معايير اختيار فرسانه ومن هم فرسان هذا العام ومتى حفل تكريمهم؟ تهتم الجمعية بتكريم أهل البر في الأحساء، وذلك من خلال (وسام جمعية البر بالأحساء) والذي يمنح سنوياً لداعمي العمل الخيري للجمعية وفق آلية تنظم اختيار من تنطبق عليه الشروط لنيل الوسام الشرفي بفروعه واختصاصاته، بحيث تكرم جمعية البر بالأحساء الأفراد والمؤسسات والشركات الأهلية والحكومية والذين بذلوا أعمالا وجهودا تصب في مصلحة المجتمع في الأحساء أو قدموا الدعم المادي أو المعنوي أو أي شكل من أشكال الدعم لجمعية البر بالأحساء ومراكزها، كما تهدف الجمعية من خلاله إلى تكريم طاقمها العامل ممثلا بالموظفين الرسميين أو الأفراد والإداريين في الجمعية والمراكز وتكريم المراكز بشكل عام لخلق نوع من التنافس الإيجابي وتعزيز مبدأ التقدير المعنوي لدى المبرزين منهم وفق الفروع المطروحة للوسام وهي على النحو التالي: 1 ـ وسام البر للداعم المتميز: ويحصل عليه الفرد أو الجهة ذات اكبر تبرع (نقداً) للجمعية بشرط تواصل التبرعات لمدة ثلاث سنوات سابقة. 2 ـ وسام البر للعمل النسائي الخيري: وتحصل عليه العاملة في المجال الخيري المؤسسي المُصرح له أو الداعمة له مادياً او معنوياً أو المشهود لها بالبذل ومد يد العون للجمعية وفقرائها حتى مع وجود أجر مادي أو معنوي أو مرتب تتقاضاه من مرجعها. 3 ـ وسام البر للعمل التطوعي الخيري: ويمنح لأبرز العاملين في الجمعية بدوام جزئي أو بدونه أو العاملين لها في أي مجال يخدمها أو المستفيدين منها، شريطة أن تكون خدمته للجمعية من باب التطوع ولا يتقاضى عليها أي عائد مادي. 4 ـ وسام البر للمشروع الخيري المتميز: ويمنح لأبرز مشروع خيري الهدف منه النفع العام للجمعية أو بعض المستفيدين منها لغرض الرقي بالجمعية أو خدمة أهدافها العامة. 5 ـ وسام البر للمركز المميز: ويمنح للمركز التابع للجمعية فقط، والذي تميز في تحصيل أكبر قدر من التبرعات، بحيث لا تقل عن مليون ونصف المليون ريال وأكبر قدر من الإعانات والتي لا تقل قيمتها عن مليون ريال ونفذ أكبر قدر من المشروعات الخيرية المبرمجة في موسمها المحددة، وتفاعلت إدارته إيجابياً مع نظام إدارة المراكز التابعة للجمعية. كما يتم خلال الاحتفال تكريم بعض موظفي الجمعية، والذي تميز وأبدع في عمله داخل الجمعية مع مراعاة انضباطه الإداري وسنوات خدمته وتقييم أدائه السنوي. أما بخصوص فرسان الوسام للعام 1435 فما زالت اللجنة المكونة لأجل وسام البر في طور الإعداد لاختيار أسماء الفائزين والذين سيعلن عنهم في حفل وسام البر الثالث عشر والذي سيقام هذا العام وبرعاية من سمو محافظ الأحساء ورئيس مجلس إدارة جمعية البر بالأحساء الأمير بدر بن محمد بن جلوي -حفظه الله-. مركز التنمية الأسرية.. تميزت الجمعية به.. حدثنا عن ابرز أهدافه وكيفية ارتباطه بالجمعية وأبرز خططه المستقبلية، وهل هناك خطط تكاملية مع جمعية تيسير الزواج ورعاية الأسرة التي كانت نواتها في الجمعية ولماذا انفكت عنكم؟ يهدف المركز إلى العناية بالأسرة وتقديم المساعدة والدعم والتثقيف لها بحيث تكون نواة لمجتمع آمن اجتماعيا وإنتاجيا وفكريا. تكون هذه الأسرة قادرة على تجاوز مشكلاتها الاعتيادية والطارئة، وهو مركز من المراكز الأربعة عشر التي تضمها الجمعية، والمركز نشيط ويتمتع بإدارة وأفراد فاعلين وبحكم الحاجة المتنامية لخدماته والبرامج التي يقدمها فهو يتوسع في ذلك ويتطور عاما بعد عام. وشهادة دبلوم التنمية الأسرية معتمدة من قبل وزارة الخدمة المدنية وكل البرامج التدريبية التي يقدمها معهد التنمية الأسرية العالي معتمدة من مؤسسة التدريب الفني والمهني التي تشرف على المراكز والمعاهد. ولله الحمد الجمعية ومراكزها تعمل بطريقة التكامل والتنسيق والتعاون وعقد الشراكات لتحقيق التكامل. أما عن جمعية رعاية الأسرة فهي كانت بالفعل تابعة للجمعية كمركز ولظروف معينة في حينها ارتئي أن تكون جمعية مستقلة. مركز التنمية الأسرية التابع لجمعية البر بالأحساء يستكمل عامه العاشر ويكون قد حقق كثيرا من خطته الخمسية الثانية التي رسمت بتوفيق من الله تعالى ووعي كبير من القائمين عليه، ليبدأ في مرحلة جديدة وخطط استراتيجية جديدة، فمن أبرز أهدافه تحقيق السعادة الأسرية، والسكن النفسي بين الزوجين، والتربية القويمة للأولاد، والبر الوفي للوالدين، والصلة بين الأرحام، والإسهام في تحرير النفس من أَسْرِ القلق وبناء مجتمع مترابط على الخير والحب والهداية، والإسهام في أمن الوطن من خلال أمن الأسرة. مما جعل المركز صديقا لكل أسرة أحسائية، ينمي فيها الحب والمودة والرحمة ويؤهلها لحياة أكثر أمنا نفسيا واستقرارا عاطفيا وتعايشا سعيدا ويساعدها في حل ما قد يعترضها من مشكلات، كما ينظم مئات المحاضرات والندوات والدروس والبرامج الثقافية لكل الفئات العمرية في المساجد، والدوائر الحكومية والخاصة والسجون والدور الاجتماعية، كما ينظم المنتدى الأسري السنوي الذي يمتد أثره إلى أكثر من مليون ونصف مستفيد ومستفيدة عبر بث برامجه في القنوات الفضائية ومواقع التواصل الاجتماعي، مع مراعاة إقامة وتحديث برامجه المعتمدة لتأهيل فريق عمل متميز وكبير، تأهيلا أكاديميا، تدريبيا، في فنون الإرشاد النفسي والأسري، وإصلاح ذات البين، والتدريب الاحترافي. حيث يسعى مركز التنمية الاسرية إلى إجراء الدراسات والأبحاث الأسرية بأيدي مختصين أكاديميين، ومن ثمَّ إصدارها في مجلة علمية محكّمة؛ للمساعدة في إعطاء تصور صحيح عن الواقع لكل ظاهرة اجتماعية؛ حتى يمكن وضع الأسس والخطوات السليمة للتعامل معها، كما قام المركز بتنفيذ (دبلوم الإرشاد الأسري) المعتمد لدى مركز التدريب وخدمة المجتمع في جامعة الملك فيصل، داخل المحافظة وخارجها، بغرض نشر الثقافة الأسرية بشكل أكاديمي مؤصَّل، وقد تخرج فيه أكثر من ثلاثمائة وتسعين مستشارا ومستشارة حتى الآن في عشر مدن سعوية. ويوجد ولله الحمد الكثير من الملتقيات التي تجمعنا بجمعية تيسير الزواج ورعاية الأسرة والتي تنمي بيننا روح التكامل المنشود في شتى المجالات ومحاولة تبادل الأدوار الهامة في خدمة المجتمع، ويكفينا فخراً بجمعية تيسير الزواج ورعاية الأسرة وما تقوم به من دور ريادي في خدمة المجتمع في أنها خرجت من عباءة جمعية البر بالأحساء لتواصل مسيرة العطاء في مجتمع الأحساء، أما عن أسباب انفصالها عن الجمعية فهذا يعود لأمور تنظيمية وإدارية انتهجتها وزارة الشؤون الاجتماعية استلزمت عملية استقلالها بمجلس إدارة مستقل إدارياً ومالياً وتنظيمياً. كم عدد مساكناً التي أنشأتها الجمعية للمستفيدين أو كم مسكنا تم ترميمه؟ جمعية البر بالأحساء لا تتبنى إنشاء مساكن للمستفيدين لاختلاف أغراض انشائها وعملها المتركز على الجانب الخيري بكافة أشكاله أسوة بالجمعيات المماثلة في المملكة، بينما هناك مؤؤسسات خيرية قائمة تتولى مشاريع الإسكان الخيري أو ما يتبرع به بعض المحسنين نظراً لحاجة مثل هذه المشروعات التنموية لمبالغ تمويلية عالية جداً قد تفوق ما تتحصل عليه الجمعيات طوال العام، لكن الجمعية تبنت مشروعات كثيرة لترميم منازل المستفيدين والتي تقوم على أساس تفقد منازل المحتاجين وعمل الصيانة الدورية لهذه المنازل والتأكد من سلامة البناء والتمديدات الكهربائية والصحية وترميم التالف منها أو استبدالها بسكن مستأجر في الحالات الحرجة والطارئة. هناك مذكرة تفاهم مع جامعة الملك فيصل حول قبول الأيتام وأبناء المستفيدين.. حدثنا عن ذلك وهل ما زال البرنامج مستمرا وكم عدد المستفيدين والمستفيدات؟ بالفعل هناك مذكرة تفاهم بين جمعية البر بالأحساء وبين جامعة الملك فيصل ممثلة في كلية خدمة المجتمع ضمن برنامج للمنح الدراسية والتي يتم من خلاله منح طلاب الأسر المحتاجة ممن يرغبون إكمال دراستهم بعد المرحلة الثانوية مقاعد في كلية خدمة المجتمع تتكفل جامعة الملك فيصل بنسبة 40% من تكلفة المنحة، بينما تتكفل الجمعية بسداد الباقي، ولكن تم مؤخراً التوقف عن رعاية هذا المشروع بعد اسقاط رسوم الدراسة في كليات المجتمع بهدية كريمة من خادم الحرمين الشريفين. وقد تطورت العلاقة مع الجامعة وذلك من خلال عدد من البرامج المشتركة ودراسة خاطرة الفقر والتي كان لها الفضل في تحسين وتطوير العمل والخطط الاستراتيجية للجمعية. ماذا عن إسكان الجبر الخيري.. حدثنا عن مكوناته ومساحاته وتصنيف وحداته ومتى تشرعون في التسليم وما هي معايير و آليات توزيعه وهل يملك المستفيد أم ماذا؟ نعم توجد علاقة وتنسيق بين القائمين على إسكان الجبر الخيري مشكورين على ذلك، وبالنسبة للتوسع فهذا يرجع لهم وليس للجمعية فيه شأن، أما عن فكرة إقامة مشروع مماثل في الهفوف فهناك عدد من الأفكار نسأل الله أن ترى النور. هل لدى الجمعية قنوات استثمارية تضمن ديمومة العوائد وماذا عن الأرض التي اشترتها الجمعية مقابل ميدان سكة الحديد وهل هناك وقف استثماري؟ كانت الجمعية من أوائل الجمعيات التي سعت لتأمين موارد ثابتة تضمن ديمومة العوائد بما يكفل استمرارية المشروعات المنفذة وتدفق المساعدات للمحتاجين المسجلين لدى الجمعية، فأقامت بذلك روضتين في الهفوف والمبرز كان من أهدافهما تحقيق عائد مادي بالإضافة لأهدافهما التربوية والتعليمية، كما استحدثت الجمعية مجمعا للعيادات الطبية تستفيد الجمعية من ريعه كل عام، كما دأبت الجمعية في الفترة الحالية على تفعيل نظام مشروعات الوقف الخيري بتملك الأراضي والعقارات من الدولة أو من المتبرعين وإنشاء استثمارات عقارية آمنة تكفل لها مردوداً وعائداً مادياً مجزياً، وفيما يتعلق بالأرض التي اشترتها الجمعية مقابل دوار السلمانية عند محطة سكة الحديد (وقف مركز المزروعية) برج روما وأيضا وقفي مرمز والمبرز واللذين تم تشغيلهما ولله الحمد ولا يزال هنالك عدد من الاوقاف التي سيبدأ العمل فيها قريبا ان شاء الله. كم عدد روضات البر وكم عوائدها، ورسومها ليست رمزية أم أنها مخصصة لأبناء المستفيدين وماذا عن مجمع العيادات وعلاج المستفيدين مجاناً؟ تتبع جمعية البر روضتان، أما عن عوائدها فالجمعية تنظر لها كجانب خدمي أكثر منه كمشروع استثماري، ولذلك نتجاوز الحديث عن الأرباح إلى النتائج، حيث الروضتان تشهدان ولله الحمد إقبالا عاليا وثقة متواصلة من الأهالي، وكذلك شهادة المشرفات الزائرات للرياض من برامج ومعلمات خبيرات وخدمات منافسة بالنسبة للمستفيدين فتتحمل الجمعية كامل رسوم التسجيل ولا يتحمل المستفيد أي مبلغ فهي كما أسلفت خدمة. أما مجمع العيادات فهو مشروع مواز لرياض الأطفال، ونظرا لأن وزارة الصحة تقدم كامل الخدمات الصحية مجانا فالمشروع استثماري تقريبا. تمتلك جمعية البر بالأحساء روضتين تم تأسيسهما مع بداية تأسيس الجمعية في العام 1400 واحدة في الهفوف وأخرى في المبرز بطاقة استيعاب لأكثر من 560 طفلا وطفلة، حيث بلغت إيرادات رياض الأطفال للعام 1434هـ أكثر من ثلاثة ملايين ريال، كما تملك الجمعية مجمعا للعيادات الطبية يقدم العديد من الخدمات الطبية كعيادة عيادة الأسنان وعيادة الأطفال وطبيب عام، والصيدلية الطبية كما يتبع لها معمل الأشعة ومختبر التحاليل الطبية، حيث بلغت إيرادات مجمع العيادات الطبية للعام 1434هـ قرابة 155,000 ريال. حدثنا عن برامج مؤونة رمضان وكسوة العيد وعودة المدارس والشتاء وغيره؟ فيما يتعلق بالمشروعات الواردة في هذا السؤال فالجمعية ومراكزها تنفذ قرابة ستة مشروعات خلال شهر رمضان وحده، بمعدل 72 مشروعا إن احتسبنا عدد مراكز الجمعية العاملة في هذا المجال، فمشروعات المئونة من المشروعات الضخمة في الجمعية من حيث الإعداد لها والإقبال عليها، فالجمعية تنفذ المشروع من 6 إلى 8 مرات خلال العام الواحد، حيث يتم من خلال المشروع صرف المعونات الغذائية المنوعة للأسر المحتاجة أو إحالتهم على المراكز التجارية والتموينية العامة ليأخذوا ما يحتاجونه بأنفسهم، حيث استفاد من المشروع 26,649 أسرة بتكلفة إجمالية ناهزت 13,324,296 ريالا خلال العام 1434هـ،كما تنفذ الجمعية مشروع زكاة الفطر وهو من المشروعات الغذائية الهامة في شهر رمضان والذي تبنته الجمعية حرصاً منها على إيصال زكاة المتبرعين في وقتها المحدد شرعاً، ولسد حاجة الفقراء من صنف جيد وموحد من قوت أهل البلد، حيث يستفيد من المشروع سنوياً قرابة 11,215 أسرة بتكلفة بلغت 965,718 ريالا خلال العام 1434هـ حيث تأخذ الجمعية مبلغا من 10 إلى 20 ريالا حسب نوعية الأرز للفطرة الواحدة تخرجها عيناً، وهناك مشروع الزكوات والصدقات وهو من المشروعات التي تحرص الجمعية من خلالها على تزويد المحتاجين بمبالغ نقدية على فترات شهرية منتظمة تساعدهم على تلبية احتياجاتهم المتنوعة، حيث يتم من خلال المشروع توزيع المبالغ النقدية من الزكوات والصدقات على الاسر المستفيدة، حيث وصل حجم المساعدات النقدية لهذا المشروع خلال العام 1435هـ قرابة عشرة ملايين ريال، كما تنفذ الجمعية ومراكزها المشروعات الكساء على أربع فترات في العام بداية من كسوة الدراسة قبل موسم الدراسة بوقت كاف، وكسوة العيدين وكسوة الشتاء، حيث يتم تأمين كافة المستلزمات من الألبسة للجنسين وبكافة المقاسات والفئات العمرية ويتم إحالة البعض على مشاغل ومصانع الخياطة لأخذ ما يناسبهم من ألبسة، وقد استفاد من المشروعات 6,579 أسرة بتكلفة بلغت 3,024,304 ريالات خلال العام 1434هـ. كما أن هناك مشروع عيدية اليتيم والمسكين والذي يقام ليلة عيد الفطر السعيد وليلة عيد الأضحى المبارك، إلى بث روح البهجة والسرور في قلوب الأيتام واليتيمات ممن تكفلهم الجمعية وذلك بتقديم هدايا الألعاب المناسبة لهم بالإضافة إلى طبق من الحلوى ومبلغ نقدي، كل ذلك يتم في احتفالات بهيجة، كما تقام في شهر رمضان المبارك مشروعات إفطار صائم وهي من المشاريع الأكثر شعبية في شهر رمضان المبارك، حيث تقوم الجمعية بتوزيع الإفطار على الأسر المحتاجة وفي المساجد وخيم إفطار الصائمين، وذلك بمبلغ يقدر بخمسة ريالات فقط لتفطير الصائم الواحد، حيث استفاد من المشروع قرابة 153,379 فرداً بتكلفة بلغت 1,533,786 ريالا خلال العام 1434هـ. ما علاقة الجمعية بمركز إكرام الموتى؟ مركز إكرام الموتى هو أحد المراكز التابعة للجمعية القائمة والنشيطة والتي تقدم خدمة نوعية في مجالها والتي أشرت في سياق حديثي للمحة عن إنشائه وهو يقوم على فكرة برنامج إنساني بحت تنفذه الجمعية من خلال المكاتب المنتشرة قرب مقابر الأحساء، والتي يقوم عليه مركز إكرام الموتى التابع لجمعية البر بالأحساء، حيث يسعى المركز لتقديم خدماته الإنسانية بتغسيل وتجهيز الموتى والتكفل بنقلهم داخل وخارج المنطقة. حملة «خلونا نحييها».. تعليق موسع حول دور الجمعية بالشراكة مع جمعية «إيثار»؟. كان هدف الجمعية الاسمى من هذه الشراكة هو تثقيف وتوعية المجتمع الاحسائي بشكل خاص بأهمية التبرع بالأعضاء ومردودها الايجابي في تقليص قوائم الانتظار لمرضى الفشل العضوي. ومن هذا المنطلق عقد الجمعية شراكتها مع الجمعية السعودية لتنشيط التبرع بالاعضاء «إيثار» وقد نفذت الجمعية العديد من البرامج والفعاليات من أجل تحقيق الهدف المنشود من ذلك. حيث انطلقت اولى الفعاليات من منابر يوم الجمعة 13/2/1436هـ والتي استهدفت فيها معظم مدن وقرى الاحساء لتوعية الناس بأهمية التبرع بالأعضاء. وفي يوم السبت 14/2/1436هـ نفذت الجمعية برنامجا تدريبيا لإعداد 320 متطوعا ومتطوعة, قدمه الدكتور جاسم الياقوت والدكتور حسان الخناني ومدير عام جمعية البر معاذ الجعفري، وذلك من اجل ضمان مشاركتهم الفاعلة في انجاح الفعاليات التي استمرت 30 يوما. وفي مساء يوم الثلاثاء 16/2/1436 دشن وكيل محافظ الاحساء خالد البراك الفعاليات الجماهيرية للحملة بمجمع العثيم مول بحضور عبدالعزيز التركي رئيس مجلس جمعية تنشيط التبرع بالاعضاء (إيثار) ونائب رئيس جمعية البر عبدالمحسن الجبر وعدد من مديري الادارات الحكومية والمسئولين والاعلاميين. وقد شهدت الفعاليات زيارة أكثر من 35 الف زائر ما بين رجل وامرأة وطفل لجميع اركان الحملة والتي شاركت بها عدة جهات طبية وغذائية (الشئون الصحية بالاحساء - المركز السعودي لزراعة الاعضاء - قسم زراعة الاعضاء بمستشفى الملك فهد التخصصي بالدمام - مستشفى المانع العام - مستشفى الموسى التخصصي - مستشفى الاحساء - مجمع عيادات الدكتور طاهر البحراني - جمعية نقاء - مخابز الاحساء فوشيه - شركة للانتاج والتصنيع الغذائي ندى) كما شهدت الفعاليات تفاعل الاطفال والعوائل مع الالعاب الترفيهية والحركية بمسرح الطفل حيث شهد المسرح مشاركة أكثر من 1500 طفل طيلة ايام الحملة وشهد ركن التلوين والرسم اقبالا كبيرا من الاطفال تجاوز 1000 طفل والذي تشرف عليه عدد من المتطوعات، كما شهد ركن تلوين الكيك زيارة أكثر من 1500 طفل بالاضافة إلى توزيع أكثر من 5000 بالونة وأكثر من 3000 تيشرت وأكثر من 10000 مطوية حول التبرع بالاعضاء لزوار الحملة. وفي صباح يوم الاحد 22 / 2 / 1436 تم تقديم محاضرة بعنوان حتى لا يفقد الامل بجامعة الملك فيصل قدمها عضو لجنة الشفاعة الحسنة والداعية المعروف الشيخ خالد محمد العبدالكريم، كما شارك كل من المهندس محمد خالد الدبل والشيخ خالد محمد العبدالكريم والشيخ علي الحساني والدكتور شادي محمد انيس في الندوة التثقيفية التي أقيمت مساء يوم الاحد 22 / 2 / 1436 بأحمدية المبارك بعنوان فضل التبرع بالاعضاء. كما شهدت الفعاليات اقبالا كبيرا من مشاهير الاحساء والمنطقة الشرقية والذين وقعوا على وثيقة التبرع بالاعضاء بالإضافة إلى توقيع عدد كبير من الزوار على الوثيقة. 21/ شراكات مع لجنة السباق الخيري بالشرقية.. حدثنا عن ذلك. إيمانا منا بأهمية تلك الشراكات وأنها ستكون سببا بمشيئة الله في توفير فرص العمل لأبناء الأسر المستفيدة من الجمعية فقد تمكنا ولله الحمد من عقد العديد من الشراكات المجتمعية مع عدد من الجهات الحكومية والأهلية سواء من داخل الأحساء أو خارجها، وذلك من أجل تعزيز صور التكامل بيننا وبين شركائنا وتقديم خدمة متميزة للمستفيدين، وتأتي شراكتنا مع لجنة سباق الجري الخيري والتي هدفنا من خلالها لتعزيز ثقافة العمل والتشجيع على الكسب تماشيا مع توجهات الدولة -أعزها الله- في توطين الأعمال والمهن في القطاع الخاص. حيث نفذت الجمعية العديد من البرامج التدريبية التي تهيئ الشاب والشابة لسوق العمل بالإضافة إلى انتاج خمسة فلاشات توعوية توضح أهمية العمل في العديد من المهن والفرص الاستثمارية البسيطة التي يستطيع الشاب والشابة استثمارها لكي يكون عنصر منتج في المجتمع. كما تمت طباعة بوسترات لتعزيز ثقافة العمل لمهنة النجارة والسباكة والميكانيكا والتي هدفنا من خلالها إلى لفت انتباه الشاب لفرص العمل المتوفرة في سوق العمل والتي تحقق دخل مرتفع للشاب. كما أنتجت الجمعية قصة الأطفال بعنوان (الدكان) ضمن برنامج تعزيز ثقافة العمل وهي من تأليف وليد البوسيف والتي استهدفت طلاب المرحلة الابتدائية بهدف تعزيز قيمة العمل في نفوس الطلاب والتحذير من رفاق السوء، كما تم إنتاج كتيب التلوين (مهنتي ملونة) والتي تعرف الأطفال بعدد من المهن المهمة في حياة الناس من خلال رسوم كرتونية مذيلة بتعليق توضيحي توجيهي. كما أطلقت الجمعية حملة التوظيف الأولى ضمن برنامج تعزيز ثقافة العمل بتوفير 707 فرص وظيفية والذي يأتي بالشراكة مع لجنة سباق الجري الخيري والعديد من الشركات الكبرى وصندوق تنمية الموارد البشرية، وذلك من أجل تهيئة فرص وظيفية مناسبة للراغبين في العمل من أبناء وبنات الأسر المستفيدة من جمعية البر والجمعيات الخيرية الأخرى بالأحساء بالدرجة الأولى وكذلك الباحثين عن العمل من الشباب والشابات والراغبين في تحسين فرصهم الوظيفية من الموظفين. ولله الحمد تم توظيف 300 شاب وشابة من أصل أكثر من 800 متقدم ومتقدمة من المسجلين في الموقع الالكتروني للجمعية والذي شهد تسجيل عدد كبير من الباحثين والباحثات عن عمل أو فرص وظيفية أفضل. كما ستنفذ الجمعية خلال الايام المقبلة برامجها النوعية بالشراكة مع لجنة سباق الجري الخيري تحت شعار احترام الممتلكات العامة والتي تم توقيع اتفاقيتها مؤخرا وتشتمل في طياتها على العديد من الجوانب الإنسانية والاجتماعية والتي ستقدم لمختلف شرائح المجتمع بالاحساء، ومنها تأليف وإعداد قصة مصورة هادفة وواقعية لتعزيز الجانب السلوكي لدى الأطفال لتنمية حسن احترام الممتلكات العامة لديهم، وكذلك إعداد كتيب تلوين موجه للأطفال يشتمل على مجموعة من الرسومات الكرتونية التي تحكي صورا مثالية عملية في عدد من المواقف الايجابية من أجل تعزيز قيمة احترام الممتلكات العامة لدى الأطفال.